Episode Transcript
[00:00:00] Speaker A: Welkom bij MeMyself&AI, waar mens en machine samenwerken.
[00:00:07] Speaker B: AI is handig, maar wie heeft de regie? Vandaag praten Femke en ik over hoe jij bepaalt wat Copilot doet en niet andersom. Femke, fijn dat je er bent.
[00:00:20] Speaker A: Klopt helemaal.
[00:00:21] Speaker B: Hier in de studio met koffie vandaag.
[00:00:23] Speaker A: Lekker.
[00:00:23] Speaker B: En om maar meteen met de vraag in huis te vallen, waarom zou je willen dat jij de regie blijft houden?
[00:00:34] Speaker A: Ja, ik denk dat het heel erg belangrijk is dat je weet waarom je het doel hebt om AI in te zetten. We zien eigenlijk allerlei tools binnen Microsoft Copilot, maar ook gewoon überhaupt Copilot in de Microsoft platform. We zien Copilot eigenlijk overal verschijnen en je kunt het overal gaan toepassen. Maar waarom gebruik ik dit nu echt? En een mooi voorbeeld daarvan is dat je...
Je hebt een vergadering met bijvoorbeeld een klant en je wil vervolgens naar die klant toesturen wat je eigenlijk allemaal besproken hebt tijdens die meeting. Nou, wat doet eigenlijk ontbrein of wat doen wij? We zien daar ook een knop staan met summarize deze meeting, maken er een samenvatting van. Ja, dat is het eerste wat je doet. Je denkt, dat heb ik nodig, dat kan ik dan doorsturen naar die klant. Niemand heeft eigenlijk echt dat als doel of echt heeft dat als uitgangspunt vaak.
En in mijn ogen laat je dan dus echt AI leiden in jouw geval. Want ik denk dus dat je een doel hebt om een klantmeeting te hebben, is überhaupt al, heeft een specifieke doel. En dat je dus koopaardig kan vragen over, wat zijn bijvoorbeeld de vervolgstappen die ik met de klant heb afgesproken of maak gelijk een e-mailtje zodat ik een Deze klant kan informeren met wat we afgesproken hebben en wat deze klant specifiek gaat doen. Dus er is altijd een groter doel. Dat kan natuurlijk ook op andere vlakken zijn. Bijvoorbeeld een marketingmeeting en je gaat een marketingplan maken. Waarom zou je dan een samenvatting maken, dat kopiëren, daar uiteindelijk weer mee aan de slag gaan. Je kan dus eigenlijk al gelijk, direct, vanuit je koopijder bijvoorbeeld dat laten gaan creëren.
[00:02:09] Speaker B: Ja, maar daar zeg je wel wat, hè? Want als ik zo naar luister, denk ik, ja, verhip, je hebt wel een punt. Want in het begin kijk je toch, hé, wat kan Co-Pilot? O, wacht, er staat een knop inderdaad. Maak je hier een verslag van, maak je er een samenvatting van. Maar nu jij dat zo zegt, denk ik, ja, dit is wel, je slaat eigenlijk een stap over. Je gaat echt productiever worden als je nadenkt, niet alleen maar over, goh, het is een assistent, maar echt, hoe kan ik mijn werk slimmer maken?
[00:02:35] Speaker A: Ja precies, daar heb je gelijk in. En ik denk dat wij in ons menselijk brein echt degenen die de beperking zijn met het gebruik van deze AI tools. En voornamelijk ook als je kijkt naar wat voor soort skills je eigenlijk moet hebben om dit te kunnen snappen. Bijvoorbeeld als jij content uit AI haal of een rapportage uit AI haal haalt, moet jij kunnen vertellen wat je nou eigenlijk ziet en of het geen bias is of wat je ziet of dat dan klopt. Dus in mijn ogen is het laat AI niet lijden, ga zelf bedenken hoe je het meeste eruit kan halen en hoe het voor jou werkt.
[00:03:11] Speaker B: Ja, nu we het daar dan toch even over hebben. Want het is me helemaal helder dat je eigenlijk zegt, goh, je hebt beter na te denken over hoe je AI inzet. En dan hier speel ik over Copilot. Maar hoe doe je dat dan? Want ik hoor je ook zeggen menselijke input. Kan ik daar dan, wat voor invloed heb ik daar dan op?
[00:03:30] Speaker A: Ja, het is goed om dat ook met menselijke taal te doen. Je kan eigenlijk gewoon net het woord doen als Copa het je collega is, laat ik het zo zeggen. In de eerste aflevering hadden we al gezegd van oké, hoe kun je dat met een goede prompt doen? Dus wat vind je dat niet?
De prompt is superbelangrijk. En vervolgens denk je er dus gewoon van tevoren over, nou wat wil ik hier uithalen? En wat is het doel nou eigenlijk wat ik wil gaan bereiken?
En op die manier is het soms zoeken tussen alle applicaties die er zijn, waar ga ik nu eigenlijk starten? Doe ik dat in mijn Teams meeting die ik gehad heb, in mijn Jets, in mijn PowerPoint, in mijn eigenlijk allerlei verschillende facetten waar je natuurlijk een startpunt kan hebben. En ook dat heeft skills nodig om te snappen waar we nu eigenlijk... Eén, wat willen we bereiken? En ten tweede, waar ga ik dan starten?
En wij moeten daar met z'n allen toch wel, ons menselijk brein moet er toch wel aan wennen om die verandering voor te gaan zetten en te gaan snappen. Eigenlijk de creativiteit die je daar ook voor nodig hebt om tot een goede uitkomst te kunnen komen.
[00:04:36] Speaker B: Ja en daarom doen we deze serie ook, dat we elke week met elkaar praten, ook om mensen hierop te helpen en te inspireren. Dus zodadelijk ga ik je ook vragen wat is weer een goede tip. Zo sluiten we elke week af met wat kunnen we vandaag doen dat morgen impact maakt.
Toch wel even nieuwsgierig vragen, want menselijke input, menselijke taal, denk ik toch wel gauw, hoe zit dat dan met die geruchten over welke toon of voice ik gebruik? Is dat nog van invloed op de regie kunnen houden en dat AI jou niet leidt?
[00:05:11] Speaker A: Nou ja, ik denk voornamelijk dat je duidelijk bent met wat je wilt bereiken, maar bijvoorbeeld ook in wie jij bent en wat jouw rol is.
Als bijvoorbeeld in een marketingoverleging jij gaat prompten en je hebt een doel om bijvoorbeeld een rapportage eruit te gaan draaien of een...
iets te gaan creëren rondom een powerpoint waar je later een presentatie over moet gaan geven. En jij zegt nou, ik moet een presentatie gaan geven voor deze doelgroep.
Mijn rol is dit. Ik heb zoveel jaar ervaring. Vervolgens is dit wat ik ermee wil gaan bereiken. Dit is de input die je van me gaat krijgen. En ik wil hier heel erg succesvol in zijn. Dank je wel, lieve Koma, dat je me helpt. Ja, dat is de magie die je moet gaan toepassen. En waar wij, ja, menselijke invloed van toepassing is.
Tegelijkertijd vind ik het heel interessant om ook over skills, daar moeten wij ons echt in gaan ontwikkelen om te snappen wat kan kopen en wat niet.
Wat we zien is dat we heel snel geneigd zijn naar de standaard functionaliteiten en knoppen die er zijn. Maar als je weet waar je kan gaan en hoe jij slim en creatief ermee om kan gaan, zou je zien dat eigenlijk je productiviteit ontzettend verhoogt.
[00:06:43] Speaker B: Oh, je maakt me wel nieuwsgierig. Daar gaan we het vast ergens in de komende weken nog wel meer over hebben. Ik hoop dat deze nieuwsgierigheid ook onze luisteraar verder gaat inzetten. En dan even nog, je gaf eigenlijk volgens mij al wel een beetje de tip weg, dat is verbeter je skills. Wat zou een gouden tip zijn als het dan gaat over die regie houden? Wat zou je de luisteraar aanraden?
[00:07:06] Speaker A: Blijf in conversatie met Co-Pilot. Vaak zijn wij geneigd om inderdaad de eerste knop aan te drukken. Dat het dan klaar is en dat we daar een mening over hebben. Maar ga dus eigenlijk door met naar je uitkomst werken.
[00:07:19] Speaker B: Top, dankjewel voor deze tips van deze week.
[00:07:22] Speaker A: Dit was Me, Myself & AI. Tot de volgende keer!
